9月7日，福海创举行原料适应性技改项目硫磺回收装置开工仪式。福海创党委副书记、总经理李玉光，党委委员、副总经理、工会主席鄢志晖，改扩建项目总监余春玉，镇海股份总经理冯鲁苗，华夏监理安全总监包鸿延，中核二三公司副总经理张家兆，以及福海创、镇海股份、中核二三公司相关人员参加仪式。

　　硫磺回收装置由镇海股份进行设计、采购、施工EPC总承包，项目占地面积26000平方米，总投资约2.57亿元，建设内容主要包括两套6万吨/年的硫磺回收，一套80吨/时的酸性水汽提和一套300吨/时的溶剂再生，以及配套的液硫成型和液硫装车系统。项目建成后，将与现有的2×4万吨/年硫磺回收装置互为备用，对全厂含硫化氢的酸性气进行处理，回收硫磺，实现清洁生产，达到化害为利，降低污染，保护环境的目的。该项目对实现社会效益、环保效益和生产效益，适应“绿色石化”发展需求具有重要意义。

　　冯鲁苗表示，镇海股份将充分发挥EPC项目的组织管理优势，调配各方资源，团结协作，积极配合，在认真积累同类项目建设经验生产实践的基础上，尽心尽力、不遗余力地为业主提供优质满意的技术服务。

　　包鸿延表示，华夏监理全体员工将与各参建单位一起，本着“一家人、一条心、一个目标、一股劲”的精神，团结一心、同舟共济，继续以高度的责任心和使命感，以专业的工作作风和饱满的工作热情，全身心投入到硫磺回收装置工程建设中去，不辜负业主、公司及各位领导的期望，为该装置的按期投产，做好监理服务。

　　李玉光提出三点要求，一是各参建单位需共同努力拼搏，奋发进取，积极主动克服和解决面临的困难和问题，确保工程顺利完工。二是秉承“超前谋划、科学管理、安全第一、质量至上”的项目建设理念，高标准、高效率、高质量推进项目建设，确保项目早日竣工投产。三是总承包单位要优化工艺设计、合理制定设备采购策略、密切做好设计采购施工衔接工作，以国家优质奖工程的标准来完成该工程。（文 孙亚富/图 郑杰鹏）